Les Centres de Gestion bretons ont développé au fil des ans une culture commune de la coopération, ancrée sur les besoins des territoires et ce, dès les années 90.
La coopération relève à la fois :
- des missions obligatoirement régionalisées par la loi
- et des coopérations volontaristes entre les 4 CDG de Bretagne
Cette coopération s’est traduite concrètement, notamment par l’organisation d’évènements régionaux (FEET, CREF, Salons…) et d’actions collectives dans le domaine du recrutement, l’emploi et la GPEEC.
Cette coopération régionale s’est appuyée sur une première charte de fonctionnement en 2007, puis sur une seconde en 2017.
En 2021, les Présidents des CDG bretons ont également signé un schéma de coordination, de mutualisation et de spécialisation qui s’appuie sur cette expérience et a fait l’objet de réflexion des président.e.s et des directions administratives, afin d’affirmer une stratégie commune de coopération.
Ce document vient renforcer les relations déjà étroites entre les Centres de Gestion. L’objectif est de rassembler nos forces sur différents sujets pour produire, ensemble, des services publics efficients au bénéfice des collectivités bretonnes. Ce schéma de coordination, de mutualisation et de spécialisation s’appuie sur 5 axes stratégiques :
> Renforcer l’attractivité de la fonction publique territoriale
> Repenser la santé au travail pour le service public en Bretagne
> Porter une dynamique d’expérimentation
> S’engager pour une convergence des pratiques sur l’ensemble du territoire
> Se donner un temps d’avance pour l’innovation technologique au service des collectivités.
Accédez au schéma de coopération, de mutualisation et de spécialisation